一、工作開展情況

1、7月25日下午我校召開了新一任中層管理人員務實會，學校力求在下一學期的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過學校管理、組織模式、分配制度等方面的改革，能夠達到整體跨越，重點突破的目的。首先，校長王福巨宣布了2010—2011學年中層管理人員聘任的決定。本次競聘由個人報名、學校全體教職工民主投票推薦、黨政聯(lián)席辦公會討論決定的，體現(xiàn)了充分的民主和集中。其次，會議對下學期工作的開展進行了統(tǒng)籌安排，并對新一屆中層管理人員提出了殷切希望和具體要求：要時刻牢記自己的工作職責，堅守自己的工作崗位，關注群眾基礎，樹形象，重品質，講成效，看業(yè)績；要撲下身子，真干、實干，有所作為。第三，會議重申了各處室的工作職責并對暑假期間的一些工作作了具體安排，積極做好準備迎接省里廉政文化建設檢查驗收（一張報紙、一本書、一本宣傳冊、一部專輯片、一只手提袋）。確定了迎戰(zhàn)2011年高考的試行方案；研究了高二分層次教學的設想，并盡快由李校長、姜德余、張永勝落實；會議布置了高一、高二老師入戶家訪具體工作安排；后勤利用暑假時間抓緊基建工程、暖氣管道、西宿舍樓的維修以及供水系統(tǒng)的完善，由陳海紅、岳亞斌落實；完成食堂北樓的清理，小賣部的搬遷以待加固重新利用，完成食堂工資結算，資產(chǎn)清查掃尾，煤氣罐的改造等，由蘭彥雷落實；要求法制處完善違紀學生管理辦法，緊密配合政教處的工作，加大對違紀學生的處理力度；收集整理我校依法治校的檔案材料，爭當國家級依法治校的先進典型；要求政教處在構建學生管理的基礎上，選聘優(yōu)秀班主任，多發(fā)現(xiàn)、多解決問題；要求督察處充分發(fā)揮自己的有效職能，老師學生雙管齊下，更好地推動學校的日常管理工作。

2、學校組織班主任和部分骨干教師進行了暑期家訪。家訪分兩步，首先是電話家訪，先了解假期作業(yè)、學生在暑期的表現(xiàn)等各方面存在的問題。其次是入戶家訪，解決問題。

二、下一步工作安排

1、組織群眾評議。

2、繼續(xù)家訪。

2010．7.30